A Anaïs Meri
comportement socle

Décoder un comportement par les besoins compromis

Objectif
Remplacer l'étiquette par une hypothèse utile.
Quand l'utiliser
Face à un SCPD, en caucus, en plan d'intervention.

Principe (Algase et al.)

Derrière chaque comportement, un besoin non satisfait ou compromis.

Le rôle de l’équipe est de formuler l’hypothèse du besoin, pas de porter un jugement.

Catégories de besoins à scanner

Physiologiques

Sensoriels

Psychologiques

Relationnels

Environnementaux

Méthode d’équipe

  1. Lister les besoins plausibles (brainstorm, 5 min).
  2. Prioriser 1 ou 2 à explorer.
  3. Tenter une intervention qui répond au besoin supposé.
  4. Observer si le comportement s’améliore.
  5. Confirmer ou ajuster l’hypothèse.

Exemples

Comportement observéHypothèse besoin
Se lève la nuit, se tient à la canneBesoin d’uriner non exprimé / inconfort
Crie pendant le bainDouleur à la mobilisation / peur de l’eau
Repousse la fourchetteDouleur buccale / nausée / goût
Va-et-vient dans le corridorEnnui / besoin de mouvement / anxiété
Frappe au murDouleur / frustration / communication
Apathique, ne parle plusDeuil / dépression / douleur chronique / surdité

Phrase-clé à reformuler en équipe

« Si ce comportement était un message, qu’est-ce qu’il essaierait de nous dire ? »

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